Apreciables lectores, nuevamente tengo el gusto de saludarlos con motivo de un nuevo número de la revista Contaduría Pública, en la cual se aborda el tema “Camino a la profesionalización de las PyMES”.

Iniciamos con el estudio de la empresa familiar, corazón de la economía nacional. Las empresas familiares son fundamentales en el ecosistema empresarial, pues contribuyen de manera significativa al Producto Interno Bruto (PIB) y generan empleo en diversas industrias; sin embargo, enfrentan desafíos únicos que ponen en riesgo su continuidad. La falta de transparencia y rendición de cuentas, así como los conflictos internos derivados de la dinámica familiar, son obstáculos que deben ser superados para garantizar su supervivencia a largo plazo.

La implementación de un protocolo familiar se presenta como una solución efectiva. Este marco establece una clara separación entre la propiedad, la empresa y la familia; además, promueve la creación de un plan de gobierno que incluye establecer una Asamblea y un Consejo Familiar. Estas estructuras ayudan a resolver desacuerdos y aseguran que las decisiones se tomen con un enfoque estratégico y profesional, lo cual posibilita la continuidad y permanencia de los negocios.

A su vez, el Gobierno Corporativo es otro de los pilares que deben fortalecer las pequeñas y medianas empresas (PyMES), debido a que permite establecer reglas y prácticas claras que regulan la dirección y control de la empresa; alinearse con sus objetivos estratégicos, optimizar la rentabilidad y minimizar riesgos, aunque, la implementación del Gobierno Corporativo no está exenta de retos. La necesidad de formalizar acuerdos, promover la transparencia y fomentar la cultura de rendición de cuentas son pasos que requieren compromiso y dedicación por parte de los propietarios de las PyMES.

Acerca del Consejo de Administración, este desempeña un papel vital en este proceso. Según el Consejo Coordinador Empresarial y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, debe actuar en beneficio de la sociedad y no solo de los accionistas. La inclusión de consejeros independientes y la definición de normas claras sobre su funcionamiento son aspectos esenciales para asegurar una gestión efectiva y alineada con los intereses de todos los involucrados.

El Dossier de esta edición se complementa con artículos que abordan diversos temas, entre estos la creación de comités de apoyo al Consejo de Administración, el Código de Principios y Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo, el cumplimiento normativo para la transparencia y sostenibilidad, la sensibilización sobre los beneficios del Gobierno Corporativo en las PyMES, así como la gobernanza del riesgo y la Ley del Mercado de Valores.

También se presenta una entrevista con el Dr. Octavio de la Torre de Stéffano, Presidente de la Confederación de Cámaras Empresariales (Concanaco Servytur), quien comparte su visión sobre la situación económica actual y el papel que ejerce este organismo para generar un entorno de negocio más seguro, estable y propicio para el crecimiento del país.

Estimados lectores y asociados, la profesionalización de las PyMES demanda esfuerzo y dedicación de los empresarios y de la profesión contable organizada del país, lo cual recompensará a las futuras generaciones con entidades más fuertes, resilientes y preparadas para enfrentar los desafíos del mercado. Sigamos construyendo, juntos, un entorno empresarial más profesional y sostenible.

Reciban un afectuoso abrazo.

Mtro. Héctor Amaya Estrella

Presidente del CEN del IMCP

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